为落实国企提质增效、存量资产盘活工作部署，破解国有资产闲置浪费、效益偏低等问题，挖掘存量资产价值，持续提升资产运营质效与保值增值水平，今年以来，陕西咸阳杜克普服装有限公司聚焦闲置宿办楼低效资产，坚持“盘活存量、做优增量、提质增效”工作思路，通过优化资产配置、拓展租赁业态、规范运营管理，高效完成资产盘活，推动“沉睡资产”变身“增收活水”，为企业高质量发展积蓄强劲动能。

一、实施过程

受生产经营布局优化、办公场地集中整合及设施陈旧等因素影响，公司原有老旧宿办楼部分场地闲置。该宿办楼共5层，每层平均26间房，单间面积26平方米，当前可出租房间共100间。公司将闲置资产盘活列为年度重点攻坚任务，全面梳理排查低效资产，于2026年7月启动宿办楼对外租赁业务，同步完成老旧楼宇翻新修缮，新增租赁面积1300平方米，实现闲置资产规模化盘活，目前总租赁面积达2600平方米。

二、实施路径

一是全面摸排建档，摸清资产底数。组建专项工作小组开展全方位清查，详细登记建筑面积、闲置区域、设施配套、权属信息等核心内容，精准掌握资产现状，确立“租赁运营、提质增效、合规运维”的盘活思路，锁定规模化租赁路径，为后续工作夯实数据支撑与决策依据。二是优化资源配置，扩大租赁规模。依托宿办楼兼具办公、居住双重功能的适配优势，紧扣市场租赁需求科学划分功能区域，对闲置区域进行设施检修与环境整治，完善水电、消防、安防等基础配套，提升场地市场竞争力。2026年7月顺利完成1300平方米新增区域招商，盘活规模实现翻倍。

三、实施成效

资产利用效能大幅提升，2600平方米资产全部实现高效利用，彻底扭转长期闲置局面，推动国有资产优化配置。租赁业务稳定创收，全年可实现租金收入约60万元，有效弥补资产维护成本，拓宽企业经营性增收渠道。以低成本、高效率的盘活模式，实现存量换增量、闲置换增收，切实达成国有资产保值增值目标，助力企业降本增效。本次闲置宿办楼盘活是公司扎实推进存量资产提质增效、践行国企责任的生动实践，通过精准摸排、规范运营将低效资产转化为稳定收益资产，充分印证存量资产是企业高质量发展的宝贵资源，闲置资产盘活是国企提质赋能的重要抓手。

                           供稿单位：咸阳市国资委

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