市国有资产监督管理委员会

市城发集团公司锚定“分层摸排、分类施策、长短结合、多元创收”盘活工作思路，梳理锦绣秦川、东南坊、滕王阁、西办资产、统一广场地下商业等5个有实质运营进展项目，实施统一调度、精准招商、长期租赁、业态创新全链条盘活，打通“存量资产—经营性现金流—可持续资本增值”转化通道，实现国有资产保值增值。

构建“集团统筹管控、资产公司专业运营、多部门协同联动、全流程合规闭环”工作机制。集团统筹把控资产处置、租金收益顶层管理；受托资产公司负责招商洽谈、商户管理、日常运维；区分大宗整体租赁、零散竞价招租两类盘活模式，严格执行招租公告、公开竞价、资金管控标准化流程，兼顾短期租金增收与长期稳定现金流培育。

今年以来，累计完成新增、续租租赁总面积约22575㎡，租金收益合计约238.78万元。其中，统一广场地下商业约17760.83㎡已签订长期租赁合同，收取履约保证金100万元，当前合作方已进场装修。社区商业（锦绣秦川、东南坊、滕王阁）新增+续租面积1482.06㎡，租金收入100.78万元。西办资产3332.11㎡完成整体续租，收取半年租金30万元。统一广场、西办两大核心资产签订长期租赁协议，持续形成稳定租金收益，有效对冲零散租赁经营波动风险，大幅提升资产运营稳定性。通过精准招商，落地零售、医疗、社区服务等民生配套业态，在提升资产租金收益的同时，逐步完善城市社区服务功能。探索形成“大宗长租、零散竞价、多元增收”的实操路径，完善了全流程合规管控机制，为市属国企盘活存量资产提供了可落地、可复制的实践经验。

                           供稿单位：咸阳市国资委

                           咸阳市城发集团