市国有资产监督管理委员会

7月21日，咸阳市如意电子信息集团有限公司召开2026年上半年生产经营工作述职大会。会议全面复盘上半年生产经营运行情况，深入查摆经营发展短板弱项，系统部署下半年重点工作，进一步统一思想、压实责任、凝聚合力，动员全体干部职工紧盯全年目标任务、全力以赴攻坚冲刺。集团公司领导班子、各全资、控股、实控及参股公司管理干部及各职能部门负责人参加会议，威海地区三家子公司以视频连线形式参会。

    会上，集团公司14家生产经营单位主要负责人依次作述职汇报。各单位紧扣年度经营目标，全面总结上半年经营成效、工作亮点和推进举措，深入剖析市场开拓、生产运营、项目建设、内部管理等方面存在的薄弱环节和突出问题，结合行业形势和企业实际，详细明确下半年提质增效、改革攻坚、市场突围、提质增量的工作计划和落实举措。

各子公司述职完毕后，集团分管领导、总经理、董事长依次现场点评指导，直面各子公司经营发展痛点难点，精准指出经营管理中的薄弱环节，明确整改方向和提升路径。

集团党委副书记、总经理杨杰对集团上半年整体经济运行情况进行全面总结复盘，客观分析当前经营形势，系统梳理工作成效与存在不足，并围绕提质增效、风险防控、内部治理、项目推进等重点，对下半年生产经营各项工作作出系统安排。

集团党委书记、董事长王意作总结讲话，并对下半年重点工作提出五方面明确要求。一是紧盯目标、全力突围。对上半年欠账较大、经营亏损的子公司建立专项攻坚机制，压实主体责任，负责人下沉一线破难题、补短板、追进度，全力扭转被动局面。二是坚持全链条降本增效，优化生产、严控损耗、精简开支、盘活资产，全方位提升经营质效。三是强化各单位部门协同，破除壁垒主动配合，凝聚攻坚合力。四是从严抓好党风廉政和作风建设，压实一岗双责，严守安全底线。五是守住安全生产红线，结合夏季特点排查隐患，筑牢安全根基。

王意强调，本次述职大会既是一次查漏补缺的复盘剖析会，更是一次加压奋进的攻坚部署会。当前集团公司正处于整合重组、破局突围的关键时期，各子公司要对照会议点评意见细化整改举措，锚定全年经营目标补齐发展短板。集团公司各职能部门要主动靠前做好服务保障，上下同心统筹推进整合重组与生产经营各项工作，全力以赴完成全年各项生产经营目标任务，奋力书写集团公司改革创新发展崭新篇章。