市国有资产监督管理委员会

1、企业每年12月提出下年度业绩预报。2月初报送企业年度财务预算指标。

2、科室审核后和企业沟通提出年度业绩指标经分管主任和主任审定同意后制定年度目标任务书。

3、委领导和企业负责人签订目标任务书。

4、每年7月份企业依据目标任务报送上半年任务完成情况。

5、次年3月份后财务决算结束，各项经营指标基本都已经出来。

6、市国资委组成年度业绩考核组对各企业进行考核，各考核组采集有关数据和奖励情况。

7、科室依据考核办法和薪酬管理办法进行综合计算，拿出考核等次和绩效奖励初步意见。

8、经分管主任和主任审定后提交主任办公会审议。

9、依据审定结果起草文件下发企业。

10、各企业根据考核结果依据分配系数确定领导班子成员绩效年薪结果备案。

11、科室和主管领导审核后盖章返还企业。