市国有资产监督管理委员会

7月26日上午，市城投集团公司组织召开2022年上半年述职测评会，集团党委书记、董事长李立战出席并讲话，集团党委副书记、总经理杨小平主持，集团公司领导班子成员、全体中层干部、下属单位班子成员及部分职工代表参加会议。

会上，下属各单位、集团各工作部门负责人、集团领导班子副职围绕年初既定目标任务，结合党委会、董事会、总经理办公会安排，就个人上半年履职尽责工作情况进行了述职，集团分管领导及部分中层干部进行了点评；会议通报了上半年考核工作结果，开展了民主测评。

会议指出，述职测评根本目的在于“醒脑、鼓劲、聚力、奋进”。通过述职评议、查摆问题，让全体干部自我反思，自省自励，自加压力，做到不待扬鞭自奋蹄。通过分析形势、统一思想，凝聚全体干部共识，形成合力，奋勇争先，汇集集团改革发展强大动能，全面打响下半年工作攻坚战，进一步鼓劲聚力，努力推动集团深化市场化改革各项工作进入快车道，完成年初既定的各项目标任务，实现整合升级高质量发展。

会议指出，2022年上半年，在市委、市政府的坚强领导下，集团上下积极克服疫情影响，贯通落实省市党代会精神，抢抓平台市场化改革工作机遇，乘势而上，攻坚克难，顺利完成了融资刚兑、项目建设、经营管理各项任务，平台整合升级实现突破，取得了良好效果。工作成绩来之不易，值得充分肯定；面对集团整合升级、市场化改革的新形势，工作任务艰巨，挑战不少，责任重大。

会议强调，集团上下要进一步抢抓机遇，坚定信心，乘势而上，顺势而为。在后半年工作中，努力迎接新挑战，应对新问题，克服新困难，坚决贯彻落实市委市政府的各项决策部署。在城发启航之年，“二十大”召开之际，抖擞精气神，迈好第一步，推动集团整合升级高质量发展。一要“一分为二”地看成绩，切实认清整合升级、市场化改革新形势。深刻认识中省市坚决遏制新增地方政府隐性债务、规范平台公司市场化运行、提高国有资产运行效率、扩大融资空间、筹集发展资金的客观要求，积极应对集团存在的管理运营、刚性兑付、项目建设、经营管理中的工作短板，抢抓机遇，乘势而为，全力打造建设城市、发展城市、服务城市的“尖刀连”和“王牌军”；二要“一刻不停”地抓推进，全面开创整合升级、市场化改革新局面。结合市委、市政府重大部署、重点工作，深入思考加快推进西咸一体化发展趋势及挑战，落实国资国企改革要求，提升格局、提高效率、统筹发展、同频共振，充分发挥集团对政府战略的支撑作用。要抓党建、强管理；抓改革、促整合；抓融资、保刚兑；抓项目、赶进度；抓重点、攻难关，全力完成下半年工作任务；三要“一以贯之”地转作风，不断汇聚整合升级、市场化改革新合力。贯彻落实市委常委、组织部部长王宏兵来集团调研时提出的“在平台整合上加快步伐、在班子建设上常抓不懈、在经营业绩上提质增量、在作风形象上树好标杆”工作要求，加强学习，强化素质，正视问题，强化整改，坚定目标，强化执行，担当奉献，强化责任，努力适应集团发展新形势、新要求。

会议要求，全体领导干部要以述职为契机，认清形势，认清自身，认清目标，时刻保持清醒的头脑，昂扬的斗志。勇于战胜前进道路上的一切艰难险阻，实现工作的提升，实现城投的改革升级、高质量发展。要讲政治，练就过硬本领，学深学透，学以明理，学以增干，站在讲政治的高度，想问题、作决策，学政策、提格局，学业务、长本领，努力适应集团高质量发展要求。要讲奉献，用心谋划，用情思考，忠于职守，无私奉献，有看问题的眼力，分析问题的脑力，解决问题的实力，不唯上、不唯书、只唯实，不为名、不为利、只为干，同心协力干好城投事业。要讲担当，坚持问题导向、目标导向、结果导向，到一线去、到矛盾突出的地方去，练就“开刀”本领，始终扭住发展不放松、不动摇、不懈怠，在其位谋其政，履其职尽其责，敢于突破自我，敢于打破习惯，敢于超越前人，以实际行动彰显城投人的气魄。要讲纪律，严格遵守党纪国法和集团各项要求，做到功利面前保持清醒，诱惑面前沉着淡定，得失面前乐观从容，切实筑牢信念根基，补足精神之钙，把稳思想之舵。要讲形象，扑下身子，挑起担子，迈开步子，将任务当事业，化压力为动力，确保下半年各项工作创造新业绩，见到新气象，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！